Заранее зная правильные для меня ответы, я все-таки пошел другим путем. В двух разных тестах я дал ответы таким образом, чтоб получить абсолютно разные результаты. Пока девушка думала, как такое может быть и судорожно вспоминала лекции в институте, я ушел. Желания работать в компании, где отбор ценнейшего ресурса доверяют дилетантам, у меня не было.

Совет — Господа руководители торговых компаний, занимайтесь отбором торгового персонала самостоятельно! Уже много лет я именно так и делаю, и за 3 минуты собеседования могу с точностью определить потенциал интервьюера. Помните!!! Ваш менеджер по персоналу, такое же лицо компании, как и продавец, и его поведение может отбить желание соискателя получить место в вашей компании.