Что выгоднее снизить затраты на единицу продукции или увеличить объем производства? Давайте рассмотрим пример: сокращение затрат на 5,9% может принести такую же дополнительную прибыль, как и увеличение объема продаж на ? % Задачка казалось бы школьного уровня приводит к очень интересным выводам.
Если мы сократим объем затрат на единицу продукции всего на 5,9%, то получим прибыль равную 200$. На сколько же нам необходимо увеличить объем продаж (%), чтобы получить такую же прибыль?
Получили? Не правда ли впечатляет?
А если не получили, то решаем:
Рентабельность оборота = Операционная прибыль/Оборот
В исходном случае: 150/(150+850)= 15(%)
В случае сокращения затрат: 200/(200+800) = 20(%)
Берем исходную рентабельность 15% и прибыль 200$, какой же будет в этом случае оборот?
Оборот: 200/0,15 = 1333$. Оборот по сравнению с исходным увеличится на (1333/1000=1,33) 33%.
Т.е. то чего мы можем достигнуть снижением затрат на 5,9% при прежних условиях придется добиваться с помощью увеличения оборота на 33%.
Литература: Козаченко С.Я. «Управление финансовой системой компании»
Ирина Дмитриева